要开好一个婴童店，除了店址和产品之外，还有一些开店禁忌是非常值得广大的婴童店主注意的哦。说不定，你的客户就会因为你无意中犯到了这些禁忌而不愿意进你的门店了。下面这十五条开店禁忌，是每个婴童店主都需要重视起来的。

　　一、大白天，开黑店(灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。) ­

　　二、有人无人，开聋哑店(背景音乐可令顾客率增加15%，我知道你不差钱，但是没有音乐的卖场真的太吓人了。) ­

　　三、橱窗没有吸引力(开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;) ­

　　四、商品不齐全，货架不丰满，商品销售无主次(无论店铺面积大小，都必须有主力品类。并将商品细分，如：必选商品、便利商品、季节商品。如果你真的资金无法让你的货架上丰满，那就去借钱吧，谁让你选择这个行业呢?总不能让顾客来了又走吧。你说呢?) ­

　　五、货架设计不科学，陈列面积太浪费(标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，你一平方米面积能给你创造多少利润、你的黄金点能否带来别的点几倍的利润?如果不能，请快调整!) ­

　　六、商品陈列不分类，畅销滞销没区别(陈列没有体现分类原则与关联陈列原则，畅销品缺乏充足的陈列与排面数，不能使畅销的商品更畅销。) ­

　　七、商品标价不清晰，价签使用不规范(想要发展大嘛?想要连锁经营嘛?那先从小小的标签做起吧!) ­

　　八、特价手法单调(如果你再不断的重复贝亲七折特价手法、那你真该上上课了) ­

　　九、新品展示不明显(新品意味着高利润、如果你忽略这一块，那你只有和钱作对了) ­

　　十、不注重自我学习与培训(从不参加展会和沟通的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。) ­

　　十一、导购员勤于卖货，懒于理货(货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理的问题)

　　十二、促销活动没有规律，次数太少(促销活动要针对一年的几个月，一季的几个点，规律性的、针对性的促销，会使店内销售额大幅提高，并从中收益非浅。)注：活动要提前，否则只能吃别人吃剩的。以后的日志中会有这样的专题; ­

　　十三、礼品赠品数量少，质量差­

　　(赠品没有针对性和吸引力不如不赠、反而觉得你小气、降低店档次。如果赠品质量再差，那就成负面宣传了)

　　十四、不做营业计划(做事没有计划、费事、费钱、费时间) ­

　　十五、不开会，甚至不开早会(管理上不去、意图表达不了，店做不大)