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    蒙牛“统帅”卢敏放完成一轮调兵遣将涉及低温、冰品和奶源事业部
    发布日期:2020/2/14 共阅16346次

      9月12日,蒙牛集团党委研究决定,对核心领导班子做出人事调整:


      1,蒙牛集团副总裁、低温事业部总经理刘胜利,去管理冰品事业部。



    刘胜利


      2,蒙牛集团副总裁、奶源事业部总经理温永平,调任低温事业部总经理。



    温永平


      3,原蒙牛常温事业部计划物流中心总经理赵杰军,升任蒙牛集团助理副总裁,并出任奶源事业部总经理,同时还分管着工程管理部。


      以上人事调整自9月12日起正式生效。这三个人直接向蒙牛集团总裁卢敏放汇报工作。


      此轮调整背后的更多细节


      在此之前,蒙牛冰品事业部总经理是李贺,而自9月12日起,刘胜利去统管冰品了,意味着集团重视。李贺具体去哪儿了,目前《食悟传媒》还没有了解到这个消息。



    李贺


      2017年,蒙牛冰激凌业务推出42个新品,当年该板块营收25.1亿元,同比增长15%。今年俄罗斯世界杯上,蒙牛也在现场推了多个品类的冰品。或许,老板对这一块寄予很高期望,目前走得还是太慢了,需要加快脚步。


      去年2月,主抓生产的温永平出任蒙牛奶源事业部总经理,一年半时间,蒙牛上下游理顺得很理想,温永平也很敬业,如今卢敏放继续重用温永平,将其从奶源事业部调任低温事业部一把手。可见,在卢敏放的用人上,就一个准则:能者上。


      再来说说赵杰军,根据《食悟传媒》查阅到的资料,他2011年的职务是蒙牛集团冰激凌营销中心总经理,2014年的职务蒙牛集团冰激凌事业部总经理。


      可见,赵杰军是在2014-2015年从冰激凌事业部总经理职务上调到常温事业部,管理常温事业部计划物流中心;而此次出任奶源事业部总经理,明显是降职后重新被启用,重新回归事业部一把手的位置上。


      卢敏放在用人上很有原则


      在2017年上半年业绩说明会上,卢敏放介绍:“在绩效导向下,蒙牛上半年已经换了一些小业务单元的领导人”,他的用人原则就是:行就上,不行就下。



      今年上半年业绩发布后,卢敏放又进行了一轮人事调整。很显然,他换了一些在他看来能力不行的人,启用了能力行的人。


      事实上,对于蒙牛伊利这样几百亿的乳业巨头而言,业务产品高度一致,在市场上的竞争主要体现在人才的竞争,各个事业部一把手的才干,直接决定蒙牛相关业务产品在市场上的份额。


      从卢敏放上任两年的人事调整来看,他的原则就是任人唯贤,而不是任人唯亲。与此同时,卢敏放也没有任何私心,他一直在以很高的职业素养要求自己,他的目标非常明确,就是2020年的双千亿目标。


      有原则的变,是为了更好更快的发展,让我们一起来关注蒙牛内部变阵后的成效。

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